Control y reducción de los costos de fabricación

• Optimización de la Distribución en Planta (Lay Out).
• Optimización de los procesos productivos a través de estudios de Métodos y Tiempos.
• Diseño e implementación de modelos de Planificación y Control de la Producción.
• Balanceo o equilibrio de líneas de producción.
• Definición de Indicadores de Gestión (KPIs).

Control y reducción de los costos logísticos

• Desarrollo de modelos de Control de Inventarios.
• Diseño y optimización de Almacenes.
• Diseño de Embalaje para su máximo aprovechamiento (financiero y físico)
• Diseño y optimización de la Gestión del Transporte.
• Definición de Indicadores de Gestión (KPIs).

Aumento de productividad a través de la aplicación
de herramientas de calidad