Relevamiento y análisis del proceso in situ

La primera etapa consiste en la elección de un proceso de la empresa y detección de los factores claves para lograr la productividad del mismo. Es aquí donde se descubren puntos de mejora y se trabaja sobre estos para poder optimizar el resultado de todo el proceso en su conjunto. Una vez realizado este paso, el siguiente es la confección de un informe cuantitativo y cualitativo de la situación que será entregado al directivo de la empresa.

Búsqueda de soluciones

Una vez confeccionado el informe de situación, la siguiente etapa consiste en la búsqueda a través de un estudio profesional de soluciones que se adapten a los recursos y posibilidades de la empresa en cuestión. Estas soluciones deben respetar los principios de optimización y rentabilidad ya que es la finalidad de nuestro trabajo. Una vez detectada la manera de refuncionalizar el proceso de modo que este pueda ser mas productivo y eficaz, se procederá a la elaboración de un informe por escrito en donde no solo figura la solución a aplicar sino que también se realiza un calculo del costo de aplicación y del tiempo de amortización de dicha inversión.

Dirección de la implementación

En esta etapa nuestro trabajo consiste en el asesoramiento, coordinación y supervisión en la implementación de la mejora dentro del proceso. Para ello trabajamos con el personal de la empresa de manera de formar un sólido equipo de trabajo con la finalidad de lograr el objetivo de obtener un proceso productivo y de esta manera poder ser más competitivo en el mercado actual.